Sabesp – Gestão Metodológica

Sabesp – Gestão Metodológica

ESTRUTURAÇÃO DE INVESTIMENTOS:

  •  Avaliação da Carteira de Investimentos;
  •  Segmentação dos Investimentos em: Portfólios, Programas e Projetos;
  •  Análise de Condicionantes (legal/jurídico, financeiro, design – projetos, ambiental, dominial, interferências, restrições e riscos);
  •  Planejamento dos Investimentos;
  • Definição de Indicadores de Desempenho;
  •  Alinhamento Estratégico e Benefícios;
  •  Análise de Cenários (recursos, riscos e benefícios);
  •  Seleção e Priorização do Investimento;
  •  Ações de viabilização do Investimento.

METODOLOGIA DE GESTÃO:

  •  Análise do Nível de Maturidade da Organização;
  •  Definição do Ciclo de Vida;
  •  Padronização de Processos e Rotinas;
  •  Racionalização de Fluxos;
  •  Seleção das Áreas de Conhecimento;
  •  Definição de Indicadores de Desempenho e Marcos;
  •  Elaboração de Modelos (Template);
  •  Implantação Assistida;
  •  Treinamento e Capacitação.

SUPORTE À GOVERNANÇA – Apoio na definição e implementação de conjunto de regras/processos para minimizar riscos e perdas do agenciamento:

  • Elaboração de Plano de Negócio;
  • Mapeamento de Partes Interessadas;
  • Avaliação de Riscos;
  • Definição da Autoridade e Responsabilidade;
  • Desenho de processo Decisório;
  • Definição de Mecanismos de Desempenho / Conformidade;
  • Rastreabilidade de Informações;
  • Sistemas de Comunicação;
  • Sistemas de Controle;
  • Auditorias Técnicas de Conformidade;
  • Capacitação.

PROJECT MANAGEMENT OFFICE – PMO

  •  Identificação e padronização dos processos de gestão
  •  Estruturação da metodologia de gestão de projetos da empresa
  •  Capacitação do corpo técnico para atuação em gestão de projetos
  •  Aumento da maturidade em gestão de projetos da empresa através das metodologias implementadas
  •  Obtenção de certificações PMP (Project Management Professional – PMI)
  •  Melhoria nos resultados (prazo e custos) das entregas.