CPTM: Modernização da Linha 08 – Diamante

CPTM: Modernização da Linha 08 – Diamante

Modernização de 13 Estações da Linha 8 – Diamante:

  • 5 Projetos somando R$ 129 milhões;
  • 1,8 mil m² de Estações;
  • 5 Passarelas.
  • Acessibilidade Universal;
  • Comunicação Visual (Quadros de Informações, em braile, Sinalizações);
  • Conforto (Melhoria nas instalações físicas);
  • Segurança (Circuito Fechado de TV, Vídeo e Sonorização).

Modernização de 13 Estações da Linha 8 – Diamante:

  • 5 Projetos somando R$ 129 milhões;
  • 1,8 mil m² de Estações;
  • 5 Passarelas.
  • Acessibilidade Universal;
  • Comunicação Visual (Quadros de Informações, em braile, Sinalizações);
  • Conforto (Melhoria nas instalações físicas);
  • Segurança (Circuito Fechado de TV, Vídeo e Sonorização).
Sabesp – Metodologia de Gestão de Programas e Implantação Assistida

Sabesp – Metodologia de Gestão de Programas e Implantação Assistida

GERENCIAMENTO – Concepção, gestão dos programas e acompanhamento de questões de salvaguarda dos projetos, incluindo financiamentos do BNDES, CEF (PAC), JICA:

  •  Metodologia de Gestão;
  •  Estruturação dos investimentos;
  •  Planejamento e Monitoramento;
  •  Gestão dos Contratos e Empréstimos;
  •  Definição de Indicadores Econômicos, de Sustentabilidade e de Desempenho;
  • Análises Críticas para definição de estratégias.

PROGRAMA METROPOLITANO DE ÁGUA SABESP

  • Universalização da Cobertura de Água na RMSP – Fases II / III:
  • 64 Projetos somando R$ 2.462 milhões;
  • 7 ETA com capacidade total de 18,9 m³/s;
  • 70.212 m³ de Reservação;
  • 4.737 km de Rede de Água com 16 EEA.

PROGRAMA DE REDUÇÃO DE PERDAS DE ÁGUA SABESP

  • Eficiência Operacional e Racionalização dos Recursos Hídricos na RMSP – Fases II:
  • 156 Projetos somando R$ 1.108 milhões;
  • Redução das Perdas de 32% (2006) para 26% (2014).

PROGRAMA TIETE – Despoluição do Rio Tietê e Universalização do Saneamento na RMSP – Fases III / IV:

  • 36 Projetos somando R$ 649 milhões;
  • 4 ETE com capacidade total de 12,4 m³/s;
  • 674,8 km de rede com 31 EEE;
  • 2.900 ligações domiciliares.

PROGRAMA ONDA LIMPA – Universalização do Saneamento na Baixada Santista e Litoral Norte – II Etapa:

  • 31 Projetos somando R$ 2.065 milhões;
  • 7 ETE com capacidade total de 7,9 m³/s;
  • 4.403 km de rede com 98 EEE;
  • 142.006 ligações domiciliares.

PROGRAMA ESTRUTURANTE  DO VALE DO RIBEIRA – Universalização do Saneamento no Vale do Ribeira e Preservação do Ambiental:

  • 200 Projetos somando R$ 323 milhões;
  • 100% de Cobertura de Água;
  • 90% de Cobertura de Esgoto;
  • 100% de Tratamento de Esgoto.
Programa Grandis – SUZANO

Programa Grandis – SUZANO

Ampliação da capacidade de produção de celulose:

  • 4 Projetos somando R$ 2.700 milhões;
  • 4,3 milhões de Toneladas/ano de Capacidade;
  • 250 mil m² de Área Construída.

APOIO À GESTÃO – Desenvolvimento e implantação de Metodologia de Gerenciamento para viabilização do Programa:

  •  Metodologia de Gestão;
  •  Planejamento;
  •  Implantação de PMO;
  • Sistema de Gestão, integrando SAP, Microsoft Project e EPM®.
Investimentos nos Transportes Metropolitanos

Investimentos nos Transportes Metropolitanos

Consórcio COBRAPE-MHW

Modernização e Ampliação Metroferroviária:

  • 2 Projetos somando R$ 422 milhões;
  • Linha 9 – Esmeralda: Aquisição de Trens (64 carros),  Modernização e ampliação de sistemas (sinalização, alimentação elétrica e telecomunicações) e Modelagem de PPP;
  • Linha 5 – Lilás: Estudos e Projetos de Expansão (11,5 km de Linha e 11 Estações), Desapropriações e Modelagem Financeira da Construção e Operação.

APOIO À GESTÃO – Desenvolvimento e Implantação de modelo e sistema de gestão, com administração de financiamento do BID:

  •  Metodologia de Gestão;
  •  Sistema de Gestão Web;
  • Treinamento e Capacitação.
Walmart – Metodologia de Gestão de Projetos e Gerenciamento Assistido

Walmart – Metodologia de Gestão de Projetos e Gerenciamento Assistido

Atuação na Área de Desenvolvimento do Walmart, responsável pela expansão da rede de lojas nas regiões Nordeste, Sul e Sudeste do Brasil

Implantação da Metodologia de Gestão de Projetos

  • Consultoria
  • Assessoria
  • Gerenciamento assistido de 13 projetos (empreendimentos de desenvolvimento e implantação de novas lojas e/ou reformas de hipermercados, centros de distribuição, clubes de compras e pequenas lojas)
  • Implantação de PMO
Sabesp – Metodologia de Gestão de Empreendimentos e Implantação Assistida

Sabesp – Metodologia de Gestão de Empreendimentos e Implantação Assistida

  • Metodologia de Gestão;
  • Elaboração e acompanhamento de cronogramas físicos e financeiros;
  • Atividades de análise crítica e apoio a tomada de decisões de redirecionamento das ações;
  • Geração de indicadores de gestão;
  • Apoio à gestão contratual;
  • Implantação Assistida.

APOIO À GESTÃO DAS OBRAS DE SANEAMENTO – SABESP

APOIO À GESTÃO DAS OBRAS DE SEGURANÇA HÍDRICA