Este trabalho apresenta os métodos de análise dos investimentos da Sabesp – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – que embasam as práticas de governança de projetos da empresa. O desenvolvimento destas análises, desde 2009, ano em que foram iniciadas, ocorre em paralelo aos ciclos de revisão e melhoria contínua da Metodologia de Gestão de Programas e Empreendimentos da Sabesp, buscando estabelecer um sistema integrado de gestão de projetos orientado a resultados.
No contexto atual de crise hídrica, as análises para governança de projetos ganham importância na sua relação com a projeção de cenários de seus investimentos e tomada de decisão estratégica pela alta administração da companhia. A partir das demandas cada vez maiores por informações assertivas e de inteligência de negócios, atualmente estão sendo desenvolvidos os processos de governança de portfólio, programas e projetos da Sabesp, que serão integrados aos sistemas
corporativos da empresa.
PALAVRAS-CHAVE: Governança, Gestão Integrada de Projetos, Gestão de Investimentos
26º Encontro Técnico AESABESP / Congresso ABES FENASAN 2015