Artigo aprovado – 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos PMI

Artigo aprovado – 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos PMI

Como aumentar a maturidade em gestão de projetos por meio de um programa de desenvolvimento organizacional 

Este artigo apresenta como a criação de um Programa de Desenvolvimento Organizacional conseguiu elevar a maturidade em gestão de uma jovem empresa e colaborou para o seu desenvolvimento. Ao tentar sair da fase pioneira do seu ciclo de vida organizacional, a seus talentos foram aproveitados para alcançar a fase estruturada, quebrando o paradigma de “casa de ferreiro – espeto de pau” no que diz respeito à aplicação das melhores práticas de gestão. Hoje a empresa tem um sistema estruturado para gerenciamento de seus projetos, que foi elaborado de forma holística e integrada, garantindo sinergia entre ambiente organizacional, pessoas, processos e ferramentas.

Palavras-chave: Cultura de Projetos, Cultura Organizacional, Business Case, Lições Aprendidas em
Projetos, Desenvolvimento Organizacional

Artigo aprovado – 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos PMI

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