A Região Metropolitana de São Paulo (RMSP), uma das maiores aglomerações urbanas do mundo, obteve aumento em sua segurança hídrica com a inauguração de um novo sistema produtor de água tratada, o “Sistema Produtor São Lourenço” (SPSL), que foi estruturado por meio de uma Parceria Público-Privada (PPP) em um contrato de concessão administrativa para prestação de serviço público. Como diferencial, em relação a outros contratos, foi adotada a abordagem de realizar a “Gestão e Supervisão”, baseada na estruturação de uma governança específica para o empreendimento, em conformidade com os processos de gestão da “Metodologia para Gestão de Programas e Empreendimentos da Sabesp” (MGP), adicionando, entretanto, ferramentas para apoio às análises críticas realizadas com as principais partes interessadas, a fim de subsidiar as ações de planejamento, monitoramento e controle como suporte ao processo decisório da Sabesp, com tratativas e estratégias diferentes para cada uma, fato que permitiu aumentar as chances de sucesso do empreendimento.
Palavras Chave:Parceria Público-Privada, “Sistema Produtor São Lourenço”, Governança, Gestão de Programas e Empreendimentos, Partes Interessadas.
Autores: Arisnandes Antonio da Silva (a), Silvio Leifert (b), Márcia Arce Parreira Martinelli (c), Yolanda Toshie Tanikawa (d)